当社は、「ビジョン」および「ミッション」に基づき、グループを挙げて社会課題の解決と企業価値向上を追求してまいります。
ビジョン
ミッション
2026年5月に公表した新中期経営計画「TOCALO2030」を踏まえ、当社グループが持続的な成長と企業価値向上を実現するために取り組むべき重要課題について議論を重ねました。「TOCALO2030」では、ビジョンを前中期経営計画から継続するとともに、新たなミッションとして「すべてのステークホルダーから、信頼していただける会社であり続けること」を掲げており、このミッションの実現に向け、「信頼」を支える6つの要素に加え、それらの基盤となるガバナンスをマテリアリティとして設定することにしました。
マテリアリティの内容については、サステナビリティ委員会での議論・審議を経て、取締役会で決議しています。
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マテリアリティ |
TOCALO2030成長戦略 |
関連情報 |
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①技術 |
独自の技術の深化と革新による 競争力の強化 |
・PVD・CVD等の薄膜技術関連プロセスを強化 ・レーザ加工機を活用した超高精度加工 ・新たな製造装置への展開(露光機などエッチング以外へ展開) ・新技術・新領域の拡大 ・グループシナジーの創出 |
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②グッド・サービス |
顧客に信頼され、選ばれ続ける 価値あるサービスの提供 |
・グローバル展開の推進(米国、東南アジア、インド) |
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・顧客との信頼関係の深化 ・次世代の柱育成(ポスト半導体となりうる複数の柱を育成) ・新たなマーケットの開拓(薄膜技術、大型溶射品など) |
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③環境・社会貢献 |
地球環境保全・社会との共生 |
・環境負荷低減と環境保全への継続的な取組み |
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④ものづくり・品質 |
技能レベルの強化とAIの活用による 進化・高品質・高付加価値商品の提供 |
・DX・AI・センサー技術を活用した検査能力の向上、技能伝承、ヒューマンエラー低減 |
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・世界水準の品質管理体制(PQP)の高度化 |
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⑤安全 |
「安全は全てに優先する」の徹底 |
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⑥人財 |
「やる気」「チャレンジ意欲」の醸成、従業員満足度の向上 |
・中長期的人財育成プランの充実 ・従業員満足度の向上 ・働きがいのある職場環境の整備 |
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⑦ガバナンス |
信頼を深める6つの要素を支える ガバナンス基盤 |
・コーポレートガバナンスの高度化 ・世界基準に準拠したガバナンス体制の構築 ・強固な財務基盤の堅持 |
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KPIの対象範囲:トーカロ株式会社単体
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TOCALO2030成長戦略 |
KPI |
2030年度目標 |
2025年度実績 |
2024年度実績 |
2023年度実績 |
2022年度実績 |
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・PVD・CVD等の薄膜技術関連プロセスを強化 ・レーザ加工機を活用した超高精度加工 ・新たな製造装置への展開 (露光機などエッチング以外へ展開) ・新技術・新領域の拡大 ・グループシナジーの創出 |
特許出願件数 |
40件/年 |
37件 |
32件 |
40件 |
33件 |
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研究開発費率 |
3% |
3% |
2.9% |
3.3% |
2.9% |
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TOCALO2030成長戦略 |
KPI |
2030年度目標 |
2025年度実績 |
2024年度実績 |
2023年度実績 |
2022年度実績 |
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・グローバル展開の推進 (米国、東南アジア、インド) |
海外売上高比率 |
安定的に30%以上確保 |
35.5% |
30.1% |
28.2% |
23.3% |
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・顧客との信頼関係の深化 ・次世代の柱育成(ポスト半導体となりうる複数の柱を育成) ・新たなマーケットの開拓(薄膜技術、大型溶射品など) |
環境分野の受注金額 ①環境エネルギー機器 ②補修、再生品 |
①3,500,000千円/年 ②7,500,000千円/年 計11,000,000円/年 |
①1,270,743千円 ②6,624,869千円 合計7,795,612千円 |
①2,033,977千円 ②7,157,632千円 合計9,191,609千円 |
①1,913,372千円 ②7,229,650千円 合計9,143,022千円 |
①1,326,935千円 ②6,401,027千円 合計7,727,963千円 |
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TOCALO2030成長戦略 |
KPI |
2030年度目標 |
2025年度実績 |
2024年度実績 |
2023年度実績 |
2022年度実績 |
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・環境負荷低減と環境保全への継続的な取組み |
CO2排出量(Scope1・2) 【t-CO2】 |
連結 1,900 t-CO2 |
15,948 t-CO2 |
17,386 t-CO2 |
17,958 t-CO2 |
16,600 t-CO2 |
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廃棄物リサイクル率 |
80% |
67.7% |
60% |
48.6% |
33.1% |
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TOCALO2030成長戦略 |
KPI |
2030年度目標 |
2025年度実績 |
2024年度実績 |
2023年度実績 |
2022年度実績 |
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・DX・AI・センサー技術を活用した検査能力の向上、技能伝承、ヒューマンエラー低減 |
自動検査、入力システムの導入件数 |
5件以上/年 |
4件 |
11件 |
4件 |
8件 |
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・世界水準の品質管理体制(PQP)の高度化 |
PQP項目に関するeラーニング受講率 |
100% |
- |
- |
- |
- |
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QC検定の合格者数(2級) |
30名 |
21名 |
21名 |
16名 |
14名 |
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KPI |
2030年度目標 |
2025年度実績 |
2024年度実績 |
2023年度実績 |
2022年度実績 |
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労働災害「強度率」 |
ゼロを目指す |
0.010 |
0.031 |
0.10 |
0.03 |
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TOCALO2030成長戦略 |
KPI |
2030年度目標 |
2025年度実績 |
2024年度実績 |
2023年度実績 |
2022年度実績 |
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・中長期的人財育成プランの充実 ・従業員満足度の向上 ・働きがいのある職場環境の整備 |
従業員一人当たり教育費 |
80千円 |
69.7千円 |
66千円 |
75.8千円 |
63.2千円 |
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技能検定合格者数 (①溶射技能士、②機械加工技能士(2級以上)、③金属熱処理技能士(3級以上)、④溶射管理士) |
①、②、③270名 ④400名 計670名 |
①161名、②70名、 ③18名、④328名 計577名 |
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- |
- |
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従業員エンゲージメントスコア |
3.7 |
3.54 |
3.56 |
3.56 |
- |
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新規採用者3年後定着率 |
98%以上 |
97.9% |
98.5% |
99.2% |
95.8% |
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健康経営度調査総合評価における偏差値 |
50以上 |
49.8 |
- |
- |
- |
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女性正社員比率 |
15% |
13.3% |
12.5% |
12.2% |
11.0% |
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TOCALO2030成長戦略 |
KPI |
2030年度目標 |
2025年度実績 |
2024年度実績 |
2023年度実績 |
2022年度実績 |
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・コーポレートガバナンスの高度化 ・世界基準に準拠したガバナンス体制の構築 ・強固な財務基盤の堅持 |
ESG外部評価 (FTSE Russell ESGスコア) |
3.8 |
3.5 |
3.5 |
2.8 |
2.3 |
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経常利益率 |
22%以上 |
25.2% |
23.2% |
20.7% |
22.9% |